组织挑战
通过公司文化推动变革
从适应多变的商业环境到不断调整及最终实现战略意图，企业必须确保各个层面的员工能共同前进才能实现可持续的业绩。
企业文化是否影响了你战略的实施？
企业文化作为无形控制系统是组织内成员共同认同的价值观体系和行为方式，它以人作为载体且具有一定程度上的稳定性和惯性。文化之所以重要是因为它既是企业成功的法宝，犹如企业的DNA般难以被轻易复制，同时又是导致无数企业最终走向失败的根源。尽管企业会根据行业及市场变化而及时调整并制定清晰的战略，但企业文化却不会轻易随战略的变动而变动。很多看似清晰的战略通常在实施过程中遇到阻力的主要原因都与文化因素有关，因为文化既能阻碍也能支持组织变革的有效实施。
MGP运用全球先进的文化诊断工具、基于科学的全球常模，帮助企业全面理解其现有文化的优势与短板，并在此基础上与企业共同制定协助其战略有效实施的计划。
丹尼森组织文化诊断从组织使命统一性、流程一致性、组织适应性和员工中的团队导向性四个维度衡量企业文化并能够在企业内部不同层级得到有效的实施，以最大化组织有效性。